Outplacement: juist nu onmisbaar
Outplacement is geen overbodige luxe. Nu bedrijven, als gevolg van corona, massaal personeel moeten ontslaan, is de begeleiding van medewerkers naar een nieuwe baan echter een uitgelezen kans. Voor werkgever én werknemer.
Piramide van Betrouwbaarheid – onze leidraad voor Evidence Based Werken
In de gezondheidszorg is Evidence Based werken (of EBP, wat staat voor Evidence Based Practice) al decennia de norm. Wordt er een tumor bij je ontdekt dan kom je, mag je hopen, terecht bij een ervaren specialist. Je mag er van uit gaan dat je oncoloog op de hoogte is van de meest effectieve behandelmethoden van die specifieke tumor. En dat die oncoloog ervaring heeft in de behandeling van dergelijke tumoren, maar ook de kennis en ervaring van collega’s betrekt in zijn behandelplan. Een professional werkt met methoden die ondersteund worden door onderzoek en hun effectiviteit in de praktijk bewezen hebben.
Post-COVID & Re-integratie: Waarom flexibiliteit de sleutel is voor succesvolle terugkeer naar werk
Als HR-professional weet je hoe belangrijk het is om medewerkers goed te begeleiden in hun re-integratietraject. Maar wanneer je te maken hebt met een medewerker die worstelt met Post-COVID, vereist dit extra aandacht, flexibiliteit en maatwerk. Bij id Plein, experts op het gebied van re-integratie en spoor 2 trajecten, begrijpen we als geen ander hoe complex en delicaat dit proces kan zijn. Daarom delen we in deze blog praktische tips en tricks om Post-COVID medewerkers optimaal te ondersteunen.
Post-COVID en de relatie met Diabetes en andere chronische aandoeningen
Post-COVID blijft wetenschappers wereldwijd bezighouden. Hoewel de acute fase van een COVID-19-infectie doorgaans slechts enkele weken duurt, melden sommige patiënten langdurige klachten die maanden of zelfs jaren aanhouden. Onderzoekers hebben gesuggereerd dat deze langdurige symptomen de ontwikkeling of verergering van andere gezondheidsproblemen, zoals diabetes, kunnen beïnvloeden. Maar hoe groot is dat risico, en wat zegt de wetenschap hier precies over?
Praktische handvatten voor re-integratie van medewerkers met NAH
Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH) kan het werk- en dagelijks leven van een kandidaat ingrijpend veranderen. Voor HR-professionals, casemanagers, UWV-medewerkers en re-integratiebegeleiders is het daarom cruciaal om te weten hoe je praktisch en effectief maatwerktrajecten kunt opstellen.
Praktische tips voor re-integratie van medewerkers met NAH: maatwerk voor HR en re-integratiecoaches
Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH) verandert het leven van een kandidaat ingrijpend. Voor HR-professionals, UWV-medewerkers en re-integratiecoaches is het daarom cruciaal om te begrijpen dat ieder hersenletsel uniek is en dat standaardtrajecten vaak niet passen.
Progressiegericht coachen
Progressiegericht coachen, van Coert Visser, is een autonomie ondersteunende manier van helpen en omvat een combinatie van verschillende principes en technieken om de…
Psychologische veiligheid op de werkvloer: De basis voor duurzaam herstel
Een veilige werkvloer is veel meer dan alleen een prettige sfeer; het vormt de onmisbare basis voor een succesvol en duurzaam herstelproces na psychische uitval. Wanneer medewerkers zich niet veilig voelen om hun kwetsbaarheid te tonen of grenzen aan te geven, blijft re-integratie vaak steken in goede bedoelingen zonder echt resultaat. In deze blog onderzoeken we hoe je als werkgever een cultuur bouwt waarin de dialoog over mentale gezondheid centraal staat en hoe een sociaal veilige omgeving direct bijdraagt aan het voorkomen van langdurig verzuim en het bevorderen van een gezonde werkhervatting.
PTSS en re-integratie
In de praktijk zien wij in re-integratietrajecten regelmatig cliënten met de diagnose PTSS. De verzekeringsarts heeft vastgesteld dat er benutbare mogelijkheden zijn en heeft belemmeringen in kaart gebracht, de arbeidsdeskundige heeft suggesties gedaan voor geschikte functies en de cliënt geeft vaak aan graag weer aan de slag te willen. Vervolgens wordt er een re-integratie traject gestart. Bij de intake brengen we o.a. in kaart welke kansen en mogelijkheden er zijn, welke wensen de cliënt zelf heeft en wat de beperkingen zijn. Een lastig punt blijkt dan vaak, dat er in de praktijk toch meer beren op de weg zijn dan de verzekeringsarts, de arbeidsdeskundige en de cliënt zelf hebben voorzien. Vaak heeft een cliënt nog last van herbelevingen en nachtmerries, raakt hij of zij op de meest onverwachte momenten getriggerd en blokkeert dan, raakt geagiteerd of wil zo snel mogelijk weg. In dat geval is de vlucht-vecht-bevries reflex geactiveerd.
Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: 5 valkuilen voor werkgevers
Het begeleiden van een medewerker met een psychische kwetsbaarheid vraagt om vakmanschap. Goede bedoelingen leiden helaas niet altijd tot het beste resultaat. Sterker nog, sommige veelvoorkomende aanpakken werken averechts. Wat zijn de grootste valkuilen en hoe helpt een wetenschappelijke onderbouwing om deze te omzeilen?
Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: Het gaat niet om de diagnose, maar om de match
Bijna de helft van de Nederlandse volwassenen (48%) krijgt ooit te maken met een psychische aandoening. Toch rust er op de werkvloer nog een groot taboe op dit onderwerp. Tijdens ons recente webinar over psychische kwetsbaarheid en re-integratie bespraken we waarom de focus moet verschuiven van de DSM-classificatie naar de mens en zijn omgeving. Heb je het gemist? Je kunt de sessie nu terugkijken.
Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: Omgaan met angst voor terugval
De weg naar herstel verloopt zelden in een rechte lijn, en zowel werkgevers als medewerkers ervaren vaak een sluimerende angst dat een kleine terugslag direct het einde van het traject betekent. Deze onzekerheid kan de voortgang onbewust remmen, terwijl een dipje in de belastbaarheid juist een waardevol leermoment kan zijn in het re-integratieproces.