Corona: slimme HR-manager maakt van de nood een deugd
HR-managers hebben de handen vol aan corona. Ging het er de afgelopen maanden vooral om iedereen gezond en aan het werk te houden, nu dient zich mogelijk een nieuwe fase aan: een reorganisatie.
Dag Marian, succes in je droombaan
“…dit is volgens mij de kern van id Plein. Zowel mijn werkervaringsplek, als de begeleiding hebben mij echt op het juist pad gezet. Ik ben er érg blij mee.”
De MBTI-test: geschikt of gevaarlijk?
Het is heel prettig wanneer een objectieve test de positieve indruk over iemands geschiktheid voor een functie bevestigt. Of juist argumenten laat zien waarom een..
De mythe van de leerstijlen van van Kolb
Iedereen heeft zijn eigen leerstijl. Een leerstijl is de manier van omgaan met de te leren stof. Er zijn vele modellen om onderscheid te maken tussen verschillende leerstijlen…
De onzin van systemisch werken
Welkom, lieve lezers, in de wondere wereld van re-integratie, waarbij we vandaag een kritische blik werpen op het fenomeen van systemisch werken. Ja, je hoorde het goed – het magische systeemgedoe waarbij we allemaal onze innerlijke familie moeten omarmen, onze organisatie opstellen als een bordspel en onze problemen toeschrijven aan onzichtbare dynamieken die alleen de ‘experts’ kunnen zien. Laten we ons riemen vastmaken, want we gaan een ritje maken door de absurditeit van systemisch werken in re-integratie.
De paradox van rust: Waarom alleen ‘ontzien’ niet werkt bij re-integratie
Wanneer een medewerker uitvalt met psychische klachten, is onze eerste reflex vaak om diegene volledig te ontzien en rust voor te schrijven, maar in de praktijk blijkt deze ‘paradox van rust’ vaak een averechts effect te hebben op het herstelproces. Hoewel rust in de acute fase noodzakelijk is, zorgt het langdurig wegnemen van alle prikkels en verantwoordelijkheden er vaak voor dat de drempel om weer te beginnen alleen maar hoger wordt, terwijl het gevoel van isolatie en nutteloosheid toeneemt. Een succesvolle re-integratie vraagt daarom niet om een lege agenda, maar om een zorgvuldige balans tussen de huidige belastbaarheid en het bieden van echt perspectief.
Duidelijkheid bij autisme: Een noodzaak!
Duidelijkheid is een cruciaal aspect in het leven van mensen met autisme. Autisme spectrum stoornis (ASS) gaat vaak gepaard met uitdagingen op het gebied van communicatie, sociale interactie en verwerking van informatie. In deze blog verkennen we het belang van duidelijkheid bij autisme en hoe het bevorderen van heldere communicatie een positieve impact kan hebben op het dagelijks leven.
Een geschenk uit de hemel
Werken vanuit de specialisme en met een evidenced based aanpak. Marianne de Jonge laat met een praktijkvoorbeeld zien hoe zelfeffectiviteit werkt.
Een succesvolle zoektocht: Het verhaal van Peter
Het pad naar een bevredigende carrière kan voor velen een hobbelige weg zijn, vol met vallen en opstaan. Voor Peter, een jongeman met autisme die zijn weg zocht door verschillende proefplaatsingen, was dit niet anders. Maar zijn verhaal illustreert de kracht van doorzettingsvermogen en zelfontdekking.
Effectieve Re-integratie voor kandidaten met Post-COVID – Praktische Tips voor HR, Arbeidsdeskundigen en re-integratiecoaches
De re-integratie van werknemers met Post-COVID klachten vraagt om een zorgvuldige en maatwerkbenadering. Werkgevers, HR-managers, arbeidsdeskundigen en re-integratiecoaches staan voor de uitdaging om werkhervatting voor deze groep duurzaam en verantwoord in te richten.
ERD ZW en werknemers die zich binnen 4 Weken na uitdiensttreding ziek melden bij UWV
De regeling rondom Eigenrisicodragerschap voor de Ziektewet (ERD ZW), kan voor werkgevers uitdagingen met zich meebrengen, vooral wanneer werknemers zich kort na uitdiensttreding alsnog ziek melden bij het UWV. Dit artikel bespreekt de implicaties van deze meldingen voor zowel werkgevers als werknemers.
Ervaring prikkelt nieuwsgierigheid
Coachen vanuit je specialisme en met een Evidence Based aanpak. Conny van Leeuwen laat met een praktijkvoorbeeld zien hoe een positieve ervaring angst overwint