Evidence based coaching – de gouden, groene en zwarte lijst van id Plein
Bij id Plein combineren we professionele expertise, respect voor cliëntwaarden met wetenschappelijk onderbouwde methoden voor effectieve coaching in re-integratie en spoor 2-trajecten. Hoe onze kennis zich ontwikkelt, leggen we vast in de gouden, groene en zwarte lijst voor coaching en HR.
Evidence Based HR: De Gouden standaard voor Effectief HR-beleid
In een tijd waarin de rol van HR-professionals belangrijker is dan ooit, biedt evidence based HR een robuust fundament om effectief beleid te voeren binnen organisaties. Deze benadering, die uitgaat van het gebruik van de best beschikbare kennis en data om beslissingen te onderbouwen, staat centraal in het artikel uit HR Rendement. Het benadrukt de cruciale rol die HR-professionals spelen in het bevorderen van een optimale werkomgeving en het realiseren van organisatiedoelen door medewerkers maximaal te laten presteren.
Het concept van evidence based werken is niet nieuw, maar de toepassing ervan binnen het HR-veld is van onschatbare waarde. Het gaat hier niet om een trend, maar om een fundamentele verschuiving in hoe beslissingen worden genomen. Dit artikel onderstreept de noodzaak voor HR-professionals om zich te wapenen met de beste beschikbare kennis en deze kritisch toe te passen in hun dagelijkse praktijk. Het betekent een verschuiving van intuïtie naar een meer analytische benadering, waarbij beslissingen worden gestaafd met concrete data en wetenschappelijk onderzoek.
De integratie van vier essentiële informatiebronnen: de kennis en ervaring van de HR-professional, de input van stakeholders, organisatorische data, en wetenschappelijke literatuur, vormt de kern van deze benadering. Dit artikel benadrukt hoe de combinatie van deze bronnen HR-professionals kan helpen om een meer gefundeerde en effectieve benadering van HR-beleid te ontwikkelen.
Tegelijkertijd wordt erkend dat de weg naar een volledig evidence based HR-beleid bezaaid is met uitdagingen. De beperkte blootstelling aan wetenschappelijke methoden en onderzoek binnen veel HR-opleidingen en de verleiding om te vertrouwen op populaire, maar ongefundeerde methoden, worden als significante obstakels benoemd. Het artikel biedt echter een leidraad om deze obstakels te overwinnen en moedigt HR-professionals aan om kritisch en methodisch te werk te gaan bij het evalueren van bestaande en nieuwe HR-praktijken.
Het bespreekt ook hoe evidence based HR niet alleen helpt om effectiever beleid te voeren, maar ook hoe het HR-professionals kan ondersteunen in hun professionele ontwikkeling en het versterken van hun positie binnen de organisatie. Door wetenschappelijke inzichten en data te integreren in het HR-beleid, kunnen professionals bijdragen aan duurzame organisatieontwikkeling en een positieve impact hebben op het welzijn en de carrière van werknemers.
Dit artikel biedt een inspirerende kijk op de toekomst van HR en illustreert het belang van een evidence based benadering in een steeds complexer wordende werkomgeving. Het is een must-read voor iedere HR-professional die streeft naar excellentie in hun vakgebied en die een positieve verandering wil bewerkstelligen binnen hun organisatie.
Evidence based werken als lege marketinghuls?
Evidence based werken is hot onder trainers en coaches. Op LinkedIn geeft de zoekopdracht ‘evidence based trainer’ ruim 40.000 hits.
Heeft een traject naar werk nut?
Als adviseur personeelsmobiliteit heb ik veel presentaties gegeven aan outplacementkandidaten. Vaak stonden zij cynisch tegenover begeleiding naar werk.
Het hokjesdenken van Carl Jung
Altijd makkelijk om mensen in een hokje te duwen. Het is in ieder geval lekker overzichtelijk. Carl Jung vond dat ook, en deelde mensen in acht verschillende persoonlijkheidstypes in: extravert/introvert, denktype/gevoelstype…
Hoe kies je jouw ideale loopbaancoach?
Op 17 september gaat hij van start: de week van de loopbaan. Een week waarin je een gratis adviesgesprek kunt krijgen bij loopbaanprofessionals in het hele land…
Hoe selecteert Nederland?
De selectie van personeel is een belangrijke succesfactor voor elke organisatie. Met de juiste mensen kan een organisatie of een team vleugels krijgen. Maar sla je de plank mis, dan kunnen de gevolgen desastreus zijn, en de kosten torenhoog.
Hoog en Laag Functionerend Autisme in perspectief
Autisme spectrum stoornis (ASS) is een complexe neurologische conditie die een breed scala aan kenmerken en uitdagingen omvat. Een onderscheid dat vaak wordt gemaakt binnen het spectrum is tussen hoog functionerend autisme (HFA) en laag functionerend autisme (LFA). In deze blog verkennen we deze termen, brengen we nuances aan en benadrukken we het belang van individuele ondersteuning en begrip.
Impliciete theorie van intelligentie (growth/fixed mindset)
Carol Dweck erkent twee soorten mindsets: de op groei gerichte mindset (growth mindset) en de statische mindset (fixed mindset). De mindset geeft aan hoe iemand tegen…
Is frequent (kort)verzuim reden voor ontslag?
Frequent (kort)verzuim: een term die HR-managers vaak als een rode vlag zien. Als HR-manager ben je waarschijnlijk bekend met de uitdagingen van frequent (kort)verzuim. Deze vorm van afwezigheid kan de productiviteit van je team ondermijnen en leidt vaak tot frustratie bij zowel collega’s als leidinggevenden. Maar de vraag blijft: Is frequent (kort)verzuim reden genoeg voor ontslag? Laten we deze kwestie eens grondig verkennen.
Is jouw selectieprocedure effectiever dan kop of munt? – Deel 1
Van de HR-professionals besteedt 43% hun tijd voornamelijk aan werving & selectie. Als selecteren je corebusiness is, dan heb je waarschijnlijk je eigen strategie ontwikkeld…
Is jouw selectieprocedure effectiever dan kop of munt? – Deel 2
Gebruik jij de juiste combinatie selectie-instrumenten? Of verspil je tijd en geld aan testen die elkaar niet aanvullen?
