De paradox van rust: Waarom alleen ‘ontzien’ niet werkt bij re-integratie

Wanneer een medewerker na een periode van psychische kwetsbaarheid weer voorzichtig begint met werken, is de eerste reflex van veel werkgevers: “Doe maar rustig aan, we geven je wel wat simpele klusjes zonder druk.” Hoewel dit logisch en empathisch lijkt, schuilt er een gevaar in deze aanpak. Te veel focus op ontlasten kan het herstelproces namelijk onbedoeld vertragen.


Het verhaal van Naomi

Neem het voorbeeld van Naomi (29). Na een periode met angstklachten wilde ze dolgraag weer aan de slag. Haar werkgever, vol goede bedoelingen, gaf haar eenvoudige administratieve taken. Geen tijdsdruk, geen verantwoordelijkheid. Het resultaat? Naomi voelde zich na twee weken verloren. Ze miste richting, betekenis en de bevestiging dat ze nog steeds over haar talenten beschikte.


Perspectief als brandstof voor herstel

Herstellen van een psychische kwetsbaarheid betekent niet alleen “minder doen”. Het betekent vooral: het juiste doen. Voor veel mensen is werk een bron van identiteit en eigenwaarde. Als die bron wordt gereduceerd tot betekenisloos werk, groeit de onzekerheid: “Kan ik dit nog wel?” “Ben ik alleen nog goed voor dit soort klusjes?”

Voor een succesvolle re-integratie is een balans nodig tussen twee factoren:

  1. Ruimte voor herstel: Acceptatie dat de belastbaarheid (tijdelijk) lager is en dat er grenzen bewaakt moeten worden.
  2. Perspectief op groei: Werkzaamheden die aansluiten bij iemands talenten en die energie geven.


Hoe pak je dit aan als werkgever?

In plaats van taken weg te nemen, kun je beter kijken naar de aard van de taken.

  • Focus op talent: Wat gaf de medewerker voorheen energie? Kan diegene daar een kleine, afgebakende rol in spelen?
  • Duidelijke kaders: Rust komt vaak niet voort uit “weinig doen”, maar uit weten waar je aan toe bent. Bied structuur met heldere deadlines voor kleine projecten.
  • Regelmatige check-ins: Bespreek niet alleen de uren, maar vooral de inhoud. Voelt de medewerker zich weer nuttig?

Door, net als Naomi, te zoeken naar de combinatie van herstel én ontwikkeling, wordt re-integratie geen terugkeer naar “het oude”, maar een duurzame stap vooruit.

Over id Plein en psychische kwetsbaarheid

Bij id Plein geloven we dat psychische kwetsbaarheid geen barrière hoeft te zijn voor een succesvolle loopbaan. Omdat elk traject uniek is, werken wij met gespecialiseerde expertteams. Onze coaches hebben diepgaande kennis van thema’s zoals psychische kwetsbaarheid en autisme. Wij combineren een persoonlijke, empathische aanpak met een evidence-based werkwijze. Zo zorgen we voor duurzame re-integratie en loopbaanbegeleiding die écht werkt, voor zowel de kandidaat als de werkgever.

Meer weten over hoe wij kunnen ondersteunen bij re-integratie? Neem vrijblijvend contact op met ons expertteam.

Vond je dit interessant? Delen wordt zeer gewaardeerd :-)

Facebook
Twitter
LinkedIn

Blogs over re-integratie, spoor 2 en evidence based werken in coaching en HR

Re-integratie 2e spoor

Spoor 2 biedt geen ruimte voor amateurisme! Re-integratie spoor 2 is een specialisme. Een traject dient nauwgezet aan alle..

Re-integratie 3e spoor

Investeer in het verhogen van de belastbaarheid van ex-werknemers in de WGA! id Plein biedt ex-werknemers met benutbare…

Arbeidsdeskundig onderzoek

Snelle en deskundige afhandeling! Niet alleen voor de gezondheid van uw werknemer, maar vooral ook om de voortgang van de…

Duurzame inzetbaarheid - Loopbaan APK

Onderdeel van een efficiënt duurzaam inzetbaarheidsbeleid is de Loopbaan APK. Een periodiek moment om de ontwikkeling en…

WW - Casemanagement

Het doel is een zo kort mogelijke weg naar nieuw werk. id Plein bepaalt in overleg met de organisatie en de (ex-)medewerker…

Loopbaancoaching

Zit je carrière op slot en ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Het is heel goed mogelijk dat je jezelf na…