Kijk maar eens wat er achter dat percentage schuilgaat. Volgens het CBS lag het ziekteverzuim in het eerste kwartaal van 2026 op 5,8 procent, ruim boven het langjarig gemiddelde van 5,0 procent sinds 1996. Tegelijkertijd zagen arbodiensten iets opvallends: tussen juli 2025 en juni 2026 bleef het aantal ziekmeldingen gelijk of nam het zelfs af, terwijl de totale verzuimduur juist toenam. Volgens ArboNed komt het hoge verzuimcijfer dan ook vooral door langdurige uitval. CBS + 2
Er worden dus niet meer mensen ziek. Maar áls iemand ziek wordt, duurt de terugkeer veel langer.
Dat vraagt om een heel andere aanpak. De duur van het verzuim is immers geen neutraal gegeven dat laat zien hoe ziek iemand is; verzuimduur wordt zélf een bepalende factor. Een review uit 2025 over duurzame hervatting na psychisch verzuim toont aan dat langdurig thuiszitten de kans op een succesvolle terugkeer verkleint. Aanhoudende klachten en job strain versterken dit, terwijl geleidelijke hervatting en goede begeleiding door de leidinggevende de kans op herstel juist vergroten. Dat werk zélf bijdraagt aan de gezondheid is in de arbeidsgeneeskunde inmiddels een vaststaand feit. nihPubMed Central
Of maanden thuiszitten iemand zieker maakt, of dat wie zieker is langer thuisblijft, valt wetenschappelijk niet helemaal te ontrafelen. Maar voor de praktijk is het helder: elke week extra afwezigheid werkt tegen je.
Wat wél aantoonbaar helpt, is snel en gedeeltelijk weer starten. Uit onderzoek in het Journal of Occupational Rehabilitation, waarin 381 vergelijkbare paren werden gevolgd, blijkt dat van de groep die gefaseerd terugkeerde, na 15 maanden 88 procent weer volledig aan het werk was, tegenover 73 procent in de controlegroep. Bovendien daalde de gemiddelde verzuimduur van 13,4 naar 7,0 weken. Dit positieve effect was het sterkst bij medewerkers die vooraf twijfelden aan hun eigen herstel. PubMed
Precies de groep waarvan we in de praktijk vaak geneigd zijn te zeggen: “Laat die maar eerst rustig thuis opknappen.”
Mijn advies: kijk niet alleen naar het verzuimpercentage, maar stuur op variabelen waar je morgen direct invloed op hebt. Hoeveel dossiers staan al langer dan zes weken open? Hoeveel medewerkers doen op dit moment aangepast werk? En bij hoeveel gevallen is er in week acht nog niets concreet afgesproken? Op die drie vragen kun je sturen en handelen. Op een percentage van 5,8 procent niet.
Bronnen: CBS, ziekteverzuimcijfers eerste kwartaal 2026; ArboNed en HumanTotalCare, persberichten juni 2026; Muntanelli & Silva-Junior (2025), review duurzame werkhervatting na psychisch verzuim; propensity-score-analyse gefaseerde werkhervatting, Journal of Occupational Rehabilitation.
Wil je weten hoe id Plein jouw organisatie kan ondersteunen bij het verminderen van het verzuimpercentage? Neem contact op met onze adviseurs en ontdek hoe wij maatwerk mogelijk maken.
