Effectieve begeleiding naar de volgende stap
Wie na een lange afwezigheid als gevolg van een burn-out weer aan de slag gaat, kan tegelijkertijd door de werkgever verplicht worden een tweede spoor burn-out traject op te starten. Dat wringt soms, omdat de medewerker verwacht na herstel van de burnout weer in de oude functie terug te keren. Maar mocht dat 2 jaar na de eerste ziektedag niet haalbaar zijn gebleken, dan heeft de werkgever een groot probleem als niet tijdig een tweede spoor traject is ingezet.
Het tweede-spoor burn-out traject vraagt daarom een bijzondere zorgvuldige aanpak die recht doet aan de kwetsbare positie van de werknemer en toch zorgt dat de werkgever het poortwachter dossier op orde krijgt.
(tekst gaat verder onder de blokken)
Outplacement
Outplacement uit handen geven? Vaak is het maar afwachten wat het resultaat is. Met onze intensieve, dynamische en innovatieve…
Re-integratie 2e spoor
Spoor 2 biedt geen ruimte voor amateurisme! Re-integratie spoor 2 is een specialisme. Een traject dient nauwgezet aan alle..
Re-integratie 3e spoor
Arbeidsdeskundig onderzoek
Duurzame inzetbaarheid - Loopbaan APK
Onderdeel van een efficiënt duurzaam inzetbaarheidsbeleid is de Loopbaan APK. Een periodiek moment om de ontwikkeling en…
Loopbaan coaching
Zit je carrière op slot en ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Het is heel goed mogelijk dat je jezelf na…
Modulaire re-integratiediensten
Door je ziekte of beperking zie je nog niet hoe je ooit weer aan het werk zou kunnen. Je vraagt je af of er nog werkgevers op…
Werkfit
Je bent een tijd(je) uitgevallen en wilt graag weer aan het werk. Maar je kunt niet meer wat je voorheen kon. Je weet…
Naar werk
Je bent aangemeld door het UWV voor een Naar werk traject. Je wilt graag aan de slag bij een nieuwe werkgever maar hebt hulp…
Onze gespecialiseerde coaches
Door het hele land staan onze loopbaan- en re-integratieprofessionals voor je klaar. Of je nu een outplacementtraject zoekt, of in een poortwachtertraject spoor 2 zit. Of je een aantal loopbaangesprekken wenst, of een werkfit traject via het UWV. Onderstaande coaches zijn gespecialiseerd. Klik op hun profiel voor meer informatie.
Pauline Verkerke – Regiocoördinator en specialist outplacement, re-integratie UWV, re-integratie 2e spoor. Specialist Long COVID (post-COVID)
Een pragmatische en doelgerichte gesprekspartner met werk-, levenservaring en een goed netwerk. Wat ik belangrijk vind, is de persoon die tegenover mij zit. Iedereen mag zijn verhaal doen en in stappen ga ik samen met jou, kijken waar jouw mogelijkheden liggen. Iedereen beschikt over talenten, dan wel kwaliteiten, die op meerdere gebieden inzetbaar zijn. Dat wil ik middels maatwerk, graag aan jou laten zien.
Paul Gommans – Specialist re-integratie UWV (modulair, Werkfit maken en Naar Werk). Specialist, autisme, dyslexie, hoogbegaafdheid.
Kandidaten zeggen over mijn manier van coachen: ongemerkt sturend, richtinggevend, je verhaal echt kwijt kunnen, compassie, vertrouwen gevend, eigen verantwoordelijkheid, netwerker.
Ik heb mijzelf als loopbaancoach gespecialiseerd in bijzondere loopbaansituaties, organisatie & managementsituaties, van zowel medewerkers op alle niveaus als van ondernemers en zelfstandige professionals, om die tot een goede oplossing te brengen. Door mijn manier van coachen verkrijg je zelfinzicht, zelfvertrouwen en bewustwording van je manier van communiceren. Je komt in beweging en je vindt meer aansluiting met je omgeving. Je vermogen en plezier om te netwerken neemt dan ook toe! Je bent onafhankelijker, bewuster van je relaties & omgeving, duidelijker in je eigen boodschap en onderhandelingsvaardiger. Dit alles leidt natuurlijk tot een passende baan, je start je eigen onderneming en/of je functioneert effectiever. Mijn coachingsstijl typeert zich door de volgende kenmerken: ontwikkelend, pragmatisch & duidelijke structuur aanbrengend, resultaatgericht en gericht op relaties & omgeving.
Ik begeleid cliënten in het Nederlands en Engels.
Desireé Peterman – Arbeidsdeskundige
Haar creativiteit en HRM ervaring neemt Desireé mee in haar werkzaamheden als arbeidsdeskundige. Elke medewerker, organisatie, branche en situatie is anders, waardoor er breder naar het geheel gekeken moet worden. Desireé probeert altijd te zoeken naar creatieve oplossingen voor een duurzame re-integratie. Met een duidelijk stappenplan hoopt ze bij te dragen aan het beste resultaat voor alle betrokkenen.
Monique van der Lans – Re-integratie UWV (modulair, Werkfit maken en Naar Werk). Specialist autisme
No nonsens, direct, resultaatgericht, geen poespas, dat typeert mij. Ik luister naar je verhaal, help met het benoemen van de context en ondertitel waar je het nodig hebt. Ik help met een plan maken om je verder te helpen en zorg ervoor dat je overzicht behoudt welke stappen je nog wilt zetten.
Als je het wilt zien, zul je merken dat ieder mens uniek is. Het is de kunst om dat tot bloei te laten komen. Met vertrouwen en acceptatie help je mensen om zelf in te zien wat ze al in zich hebben. Door rekening te houden met hun behoeften en ruimte te geven om op eigen tempo in beweging te komen kunnen ook zij hun talent tot bloei laten komen. Het start met acceptatie van wie ze zijn, inzicht vergroten in hun kwaliteiten en door werk te bieden dat ertoe doet. Als je iets met plezier en inzet kunt doen, dan word je er vanzelf steeds beter in. Dat moet dan uiteindelijk kunnen leiden naar betaald werk en een zelfstandig leven.
Ik begeleid cliënten in het Nederlands en Engels.
Tweede spoor traject na een situatie van burn-out
Volgens de richtlijn van het Nederlands Huisarten Genootschap is er sprake van een burn-out als iemand meer dan een half jaar de dagelijkse bezigheden niet goed meer kan uitvoeren als gevolg van stressklachten. Voor de werknemer is het een een erg emotionele situatie, waarbij zowel werk als privé een rol spelen. Voor de werkgever brengt het grote onzekerheid mee over de toekomstige inzetbaarheid van een medewerker.
Voortekenen voor een burn-out kunnen zijn: een verminderd enthousiasme, gebrek aan energie, chronische emotionele uitputting, onverschilligheid ten opzichte van het werk, verminderde efficiëntie op het werk, verlies van betekenis van het werk, cynisme en pessimisme. Dit worden ook wel burn-out klachten genoemd, niet te verwarren met de feitelijke burn-out. Het werk kan hebben bijgedragen aan het ontstaan van deze burn-out klachten als een werknemer het gevoel heeft dat onrealistische eisen aan hem gesteld worden en verwachtingen niet realistisch zijn.. Als bij burn-out klachten niet tijdig wordt ingegrepen, kan dat leiden tot een burn-out en is de werknemer langdurig uit de running. Herstel kan dan veel tijd in beslag nemen. En als de bedrijfsarts dan constateert dat er weer benutbare mogelijkheden zijn, kan de werknemer weer geleidelijk gana opbouwen De werkgever doet er slim aan om tegelijkertijd een spoor 2 traject in te zetten, maar moet er voor waken de stress voor de werknemer daarmee niet te vergroten. In die gevallen adviseren wij een specialistisch tweede-spoor-burn-out-traject in te zetten
Re-integratie zonder stress met tweede spoor burnout
Stel dat u een vaste medewerker hebt die te kampen heeft gehad met een burn-out en nu zover is om weer te beginnen met werken. Na een langdurige werkonderbreking zal deze werknemer weer werkzaamheden kunnen oppakken, maar zelden zal de arbeidsparticipatie direct weer 100% zijn. En mogelijk heeft het ook de voorkeur om te beginnen met aangepaste werkzaamheden, die minder stressvol zijn. Als werkgever doet u er namelijk alles aan om betrokkene zo min mogelijk aan enige vorm van stress bloot te stellen. Dat kan een zeer lastige opgave zijn wanneer u actief bent in een sector die onderhevig is aan deadlines en stevige concurrentie. Dat maakt het ook onzeker of de collega in de toekomst het werk wel weer aan zal kunnen. Ook al kiest iemand er in eerste instantie vaak voor om zich volledig te richten op terugkeer in het oude werk, gaandeweg kan het besef groeien dat ander werk of een andere werkomgeving eigenlijk beter past. In het tweede-spoor-burnout-traject werken we daarom stap voor stap aan beide opties: de mogelijkheden van terugkeer in het huidige werk worden gezet naast de opties bij een andere werkgever.
Een specialistische aanpak bij burn-out tweede spoor
Een tweede-spoor-traject uitvoeren is werk voor deskundigen. Het uitvoeren van een tweede-spoor-burn-out-traject vraagt extra alertheid om de voorkomen dat de stress niveaus van de betrokkene niet verslechteren. Het inschakelen van de professionals van id Plein voor het opstarten en uitvoeren van een burn-out tweede spoor kan een keerpunt betekenen in de relatie tussen werknemer en werkgever. U krijgt te maken met experts die hun vak goed kennen. Wij wijzen een deskundige re-integratieprofessional toe die het vertrouwen van de betrokken werknemer helpt vergroten om op efficiënte wijze positieve resultaten te behalen. Bij id Plein krijgt u snel specialistisch advies over het te volgen tweede spoor burn-out traject.

Hormonen op de werkvloer: waarom inzetbaarheid soms ineens verandert
In sommige re-integratietrajecten lijkt er iets onverwachts te gebeuren.
Een medewerker die eerder stabiel functioneerde, valt uit of loopt vast met klachten die moeilijk te duiden zijn. Niet duidelijk burn-out. Niet typisch psychisch. Niet medisch

“Ik ben toch niet gek aan het worden?” Hormonen op de werkvloer
Ze heeft alles al gedaan wat je verwacht van iemand die wil herstellen.
Bezoeken aan de huisarts. Doorverwijzingen naar specialisten. Bloedonderzoek. Gesprekken met de bedrijfsarts. Misschien zelfs een traject bij de psycholoog. En steeds

Praktische handvatten voor re-integratie van medewerkers met NAH
Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH) kan het werk- en dagelijks leven van een kandidaat ingrijpend veranderen. Voor HR-professionals, casemanagers, UWV-medewerkers en re-integratiebegeleiders is het daarom cruciaal om te weten hoe je praktisch en effectief maatwerktrajecten kunt opstellen.

Dichten we de kloof tussen wetenschap en praktijk? Over belemmeringen en bewijslast.
Belemmeringen overwinnen of beheersbaar maken is een kernonderdeel van bijna elk loopbaantraject. Maar hoe effectief zijn de methoden die we hiervoor inzetten eigenlijk? In de nieuwste editie van LoopbaanVisie (april 2026) onderzoekt Maarten Freriks, mede-oprichter

Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: Het gaat niet om de diagnose, maar om de match
Bijna de helft van de Nederlandse volwassenen (48%) krijgt ooit te maken met een psychische aandoening. Toch rust er op de werkvloer nog een groot taboe op dit onderwerp. Tijdens ons recente webinar over psychische

Rechten en Plichten van een Werknemer in een Spoor 2 Traject: Wat Moet Je Weten?
Wanneer terugkeer bij je eigen werkgever niet direct mogelijk is, start vaak een Spoor 2 traject waarbij je samen met een gespecialiseerd bureau op zoek gaat naar een passende nieuwe werkplek. Dit traject brengt zowel