Effectieve begeleiding naar de volgende stap
Wie na een lange afwezigheid als gevolg van een burn-out weer aan de slag gaat, kan tegelijkertijd door de werkgever verplicht worden een tweede spoor burn-out traject op te starten. Dat wringt soms, omdat de medewerker verwacht na herstel van de burnout weer in de oude functie terug te keren. Maar mocht dat 2 jaar na de eerste ziektedag niet haalbaar zijn gebleken, dan heeft de werkgever een groot probleem als niet tijdig een tweede spoor traject is ingezet.
Het tweede-spoor burn-out traject vraagt daarom een bijzondere zorgvuldige aanpak die recht doet aan de kwetsbare positie van de werknemer en toch zorgt dat de werkgever het poortwachter dossier op orde krijgt.
(tekst gaat verder onder de blokken)
Outplacement
Outplacement uit handen geven? Vaak is het maar afwachten wat het resultaat is. Met onze intensieve, dynamische en innovatieve…
Re-integratie 2e spoor
Spoor 2 biedt geen ruimte voor amateurisme! Re-integratie spoor 2 is een specialisme. Een traject dient nauwgezet aan alle..
Re-integratie 3e spoor
Arbeidsdeskundig onderzoek
Duurzame inzetbaarheid - Loopbaan APK
Onderdeel van een efficiënt duurzaam inzetbaarheidsbeleid is de Loopbaan APK. Een periodiek moment om de ontwikkeling en…
Loopbaan coaching
Zit je carrière op slot en ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Het is heel goed mogelijk dat je jezelf na…
Modulaire re-integratiediensten
Door je ziekte of beperking zie je nog niet hoe je ooit weer aan het werk zou kunnen. Je vraagt je af of er nog werkgevers op…
Werkfit
Je bent een tijd(je) uitgevallen en wilt graag weer aan het werk. Maar je kunt niet meer wat je voorheen kon. Je weet…
Naar werk
Je bent aangemeld door het UWV voor een Naar werk traject. Je wilt graag aan de slag bij een nieuwe werkgever maar hebt hulp…
Onze gespecialiseerde coaches
Door het hele land staan onze loopbaan- en re-integratieprofessionals voor je klaar. Of je nu een outplacementtraject zoekt, of in een poortwachtertraject spoor 2 zit. Of je een aantal loopbaangesprekken wenst, of een werkfit traject via het UWV. Onderstaande coaches zijn gespecialiseerd. Klik op hun profiel voor meer informatie.
Annelies Verhelst – specialist UWV re-integratie
Samen kijken we naar wat kan. Passend betekent voor mij dat we allereerst kijken naar waar jij blij van wordt. En daarbij ben ik heel realistisch. Tussen blij van worden en wat er kan in de praktijk, kan nogal een verschil zitten.
Van mij mag je verwachten dat we stap voor stap te werk gaan. Overzicht, een plan, en jij staat aan het roer. Ik ben er om je in de goede richting te sturen als dat nodig is. Je kunt altijd meer dan je zelf denkt, en er is ook veel meer mogelijk dan je denkt. Ik heb ervaring met neurodiversiteit en kijk per persoon wat nodig is.
Mijn persoonlijke netwerk zit vooral in de ICT, marketing/communicatie, en redactie, en daar maak ik ook graag gebruik van. Ook de technische sector is mij niet onbekend.
Ik heb door de jaren heen teams aangestuurd, zowel informeel als formeel, en veel teamleden gecoacht zodat ze zich volledig op hun plek konden voelen in het team en de organisatie. Als freelance coach en mentor begeleid ik ook geregeld zelfstandig ondernemers, managers en senior medewerkers als ze vastlopen in hun werk. Door aan te sluiten bij ID Plein hoop ik nog meer mensen (weer) plezier en voldoening te laten ervaren.
Goed om te weten is dat ik naast mijn werk voor ID Plein ook nog werk als expert digitale toegankelijkheid. Hierdoor heb ik ruime ervaring met wat mensen met een beperking tegenkomen in het werkveld. Ik ben verder beschikbaar voor outplacementtrajecten of UWV-trajecten zoals WerkFit of Naar Werk.
Ik begeleid cliënten in het Nederlands en Engels.
Marja Bleijerveld-Hauer -Specialist re-integratie UWV (modulair, Werkfit maken en Naar Werk)
Rode draad in mijn werk als loopbaancoach is het inzetten van mijn kennis en deskundigheid om mensen te ondersteunen in hun vragen. Mijn motto is: 'Wordt je baan de baas'. Daarbij is soms ondersteuning nodig en daarvoor is een ervaren coachende adviseur nodig. Mijn aanpak in dat proces sluit naadloos aan bij het motto van id Plein: 'Doen wat werkt'!
Al bijna 30 jaar ben ik actief als consulent, loopbaanadviseur en coach binnen de re-integratie en outplacement. Ik heb een opleiding tot praktijkbegeleider en arbeidsmarktpolitiek en personeelsbeleid gevolgd bij de SOSA. Mijn werkzame leven is gestart als informatrice bij de NV Luchthaven Schiphol. Vervolgens stapte ik over naar Vroom & Dreesmann als opleidingsfunctionaris.
Monika Oostland – Specialist UWV (modulair, werkfit maken). Specialist Burn-out & stress, vitaliteit.
Als coach help ik je om helderheid te krijgen, zodat je rust vindt in je hoofd en duidelijk weet wat voor jou belangrijk is. Vanuit daar werken we aan het ontwikkelen van de vaardigheden die je nodig hebt om te netwerken en succesvol te solliciteren!
Als expert in burn-out, stress en vitaliteit ben ik jouw re-integratie- en vitaliteitscoach, die staat voor een autonoom, waardig en zinvol leven, zowel in het dagelijkse leven als op het werk.
Ik ben er om je te begeleiden bij het effectief omgaan met stress, het vergroten van je weerbaarheid tegen verschillende stressoren, en het vinden van richting in je leven. Of het nu gaat om je huidige baan, het zoeken naar ander werk, of gewoon in je dagelijks leven, ik sta voor je klaar in de provincie Groningen en omgeving.
Christi Jansman – Specialist re-integratie 2e spoor, re-integratie UWV (modulair, Werkfit maken en Naar Werk), specialist Long COVID (post-COVID)
In mijn werk als re-integratie- en vitaliteitscoach breng ik mensen van overleven naar een zinvol leven in zowel werk als privé. Doordat ik me richt op het grotere geheel en oprecht geïnteresseerd ben in wat iemand beweegt, kan ik resultaatgericht werken. Professionele samenwerking gebaseerd op gelijkwaardigheid, integriteit en kwaliteit zijn voor mij een must. Re-integreren is een proces van vallen en opstaan, ontdekken en toepassen, leren en bijsturen. Kortom; hard werken! Hoe vaak en hard je valt en hoe lang je blijft liggen is afhankelijk van hoe vitaal je bent. Als jij chronisch ziek bent, kun je gelukkig nog heel vitaal zijn.
Vitaliteit draait om de pijlers: motivatie, energie en veerkracht. Ik help je vaardigheden te ontwikkelen om deze pijlers te verhogen. Hierdoor creëren we ruimte om te ontdekken wie jij bent, wat jouw competenties zijn, wat voor werk bij jou past en natuurlijk welke stappen er gezet moeten worden om die baan te realiseren. De beste manier om hier achter te komen is de praktijk.
Iedere coachee is anders en elk begeleidingstraject bij mij is dan ook maatwerk gebouwd op wetenschappelijke theorieën. Persoonlijkheid, omgeving, emoties, ervaringen, tijdsgeest, waarden en vertrouwen in eigen kunnen, hebben allemaal invloed op de motivatie. Juist die motivatie is zo belangrijk om de coachee te helpen met het bepalen en valideren van een veranderdoel. Dit vormt het uitgangspunt om een nieuwe weg in te slaan en de juiste koers te behouden in het re-integratieproces.
Tweede spoor traject na een situatie van burn-out
Volgens de richtlijn van het Nederlands Huisarten Genootschap is er sprake van een burn-out als iemand meer dan een half jaar de dagelijkse bezigheden niet goed meer kan uitvoeren als gevolg van stressklachten. Voor de werknemer is het een een erg emotionele situatie, waarbij zowel werk als privé een rol spelen. Voor de werkgever brengt het grote onzekerheid mee over de toekomstige inzetbaarheid van een medewerker.
Voortekenen voor een burn-out kunnen zijn: een verminderd enthousiasme, gebrek aan energie, chronische emotionele uitputting, onverschilligheid ten opzichte van het werk, verminderde efficiëntie op het werk, verlies van betekenis van het werk, cynisme en pessimisme. Dit worden ook wel burn-out klachten genoemd, niet te verwarren met de feitelijke burn-out. Het werk kan hebben bijgedragen aan het ontstaan van deze burn-out klachten als een werknemer het gevoel heeft dat onrealistische eisen aan hem gesteld worden en verwachtingen niet realistisch zijn.. Als bij burn-out klachten niet tijdig wordt ingegrepen, kan dat leiden tot een burn-out en is de werknemer langdurig uit de running. Herstel kan dan veel tijd in beslag nemen. En als de bedrijfsarts dan constateert dat er weer benutbare mogelijkheden zijn, kan de werknemer weer geleidelijk gana opbouwen De werkgever doet er slim aan om tegelijkertijd een spoor 2 traject in te zetten, maar moet er voor waken de stress voor de werknemer daarmee niet te vergroten. In die gevallen adviseren wij een specialistisch tweede-spoor-burn-out-traject in te zetten
Re-integratie zonder stress met tweede spoor burnout
Stel dat u een vaste medewerker hebt die te kampen heeft gehad met een burn-out en nu zover is om weer te beginnen met werken. Na een langdurige werkonderbreking zal deze werknemer weer werkzaamheden kunnen oppakken, maar zelden zal de arbeidsparticipatie direct weer 100% zijn. En mogelijk heeft het ook de voorkeur om te beginnen met aangepaste werkzaamheden, die minder stressvol zijn. Als werkgever doet u er namelijk alles aan om betrokkene zo min mogelijk aan enige vorm van stress bloot te stellen. Dat kan een zeer lastige opgave zijn wanneer u actief bent in een sector die onderhevig is aan deadlines en stevige concurrentie. Dat maakt het ook onzeker of de collega in de toekomst het werk wel weer aan zal kunnen. Ook al kiest iemand er in eerste instantie vaak voor om zich volledig te richten op terugkeer in het oude werk, gaandeweg kan het besef groeien dat ander werk of een andere werkomgeving eigenlijk beter past. In het tweede-spoor-burnout-traject werken we daarom stap voor stap aan beide opties: de mogelijkheden van terugkeer in het huidige werk worden gezet naast de opties bij een andere werkgever.
Een specialistische aanpak bij burn-out tweede spoor
Een tweede-spoor-traject uitvoeren is werk voor deskundigen. Het uitvoeren van een tweede-spoor-burn-out-traject vraagt extra alertheid om de voorkomen dat de stress niveaus van de betrokkene niet verslechteren. Het inschakelen van de professionals van id Plein voor het opstarten en uitvoeren van een burn-out tweede spoor kan een keerpunt betekenen in de relatie tussen werknemer en werkgever. U krijgt te maken met experts die hun vak goed kennen. Wij wijzen een deskundige re-integratieprofessional toe die het vertrouwen van de betrokken werknemer helpt vergroten om op efficiënte wijze positieve resultaten te behalen. Bij id Plein krijgt u snel specialistisch advies over het te volgen tweede spoor burn-out traject.

Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: Het gaat niet om de diagnose, maar om de match
Bijna de helft van de Nederlandse volwassenen (48%) krijgt ooit te maken met een psychische aandoening. Toch rust er op de werkvloer nog een groot taboe op dit onderwerp. Tijdens ons recente webinar over psychische

Rechten en Plichten van een Werknemer in een Spoor 2 Traject: Wat Moet Je Weten?
Wanneer terugkeer bij je eigen werkgever niet direct mogelijk is, start vaak een Spoor 2 traject waarbij je samen met een gespecialiseerd bureau op zoek gaat naar een passende nieuwe werkplek. Dit traject brengt zowel

Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: 5 valkuilen voor werkgevers
Het begeleiden van een medewerker met een psychische kwetsbaarheid vraagt om vakmanschap. Goede bedoelingen leiden helaas niet altijd tot het beste resultaat. Sterker nog, sommige veelvoorkomende aanpakken werken averechts. Wat zijn de grootste valkuilen en

De paradox van rust: Waarom alleen ‘ontzien’ niet werkt bij re-integratie
Wanneer een medewerker uitvalt met psychische klachten, is onze eerste reflex vaak om diegene volledig te ontzien en rust voor te schrijven, maar in de praktijk blijkt deze ‘paradox van rust’ vaak een averechts effect

Is frequent (kort)verzuim reden voor ontslag?
Frequent kort verzuim is voor veel HR-professionals en leidinggevenden een terugkerende uitdaging. Meerdere korte ziekmeldingen in een jaar kunnen zorgen voor verstoring van werkprocessen, extra werkdruk in het team en oplopende frustratie.

Post-COVID & Re-integratie: Waarom flexibiliteit de sleutel is voor succesvolle terugkeer naar werk
Als HR-professional weet je hoe belangrijk het is om medewerkers goed te begeleiden in hun re-integratietraject. Maar wanneer je te maken hebt met een medewerker die worstelt met Post-COVID, vereist dit extra aandacht, flexibiliteit en