Effectieve begeleiding naar de volgende stap
Wie na een lange afwezigheid als gevolg van een burn-out weer aan de slag gaat, kan tegelijkertijd door de werkgever verplicht worden een tweede spoor burn-out traject op te starten. Dat wringt soms, omdat de medewerker verwacht na herstel van de burnout weer in de oude functie terug te keren. Maar mocht dat 2 jaar na de eerste ziektedag niet haalbaar zijn gebleken, dan heeft de werkgever een groot probleem als niet tijdig een tweede spoor traject is ingezet.
Het tweede-spoor burn-out traject vraagt daarom een bijzondere zorgvuldige aanpak die recht doet aan de kwetsbare positie van de werknemer en toch zorgt dat de werkgever het poortwachter dossier op orde krijgt.
(tekst gaat verder onder de blokken)
Outplacement
Outplacement uit handen geven? Vaak is het maar afwachten wat het resultaat is. Met onze intensieve, dynamische en innovatieve…
Re-integratie 2e spoor
Spoor 2 biedt geen ruimte voor amateurisme! Re-integratie spoor 2 is een specialisme. Een traject dient nauwgezet aan alle..
Re-integratie 3e spoor
Arbeidsdeskundig onderzoek
Duurzame inzetbaarheid - Loopbaan APK
Onderdeel van een efficiënt duurzaam inzetbaarheidsbeleid is de Loopbaan APK. Een periodiek moment om de ontwikkeling en…
Loopbaan coaching
Zit je carrière op slot en ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Het is heel goed mogelijk dat je jezelf na…
Modulaire re-integratiediensten
Door je ziekte of beperking zie je nog niet hoe je ooit weer aan het werk zou kunnen. Je vraagt je af of er nog werkgevers op…
Werkfit
Je bent een tijd(je) uitgevallen en wilt graag weer aan het werk. Maar je kunt niet meer wat je voorheen kon. Je weet…
Naar werk
Je bent aangemeld door het UWV voor een Naar werk traject. Je wilt graag aan de slag bij een nieuwe werkgever maar hebt hulp…
Onze gespecialiseerde coaches
Door het hele land staan onze loopbaan- en re-integratieprofessionals voor je klaar. Of je nu een outplacementtraject zoekt, of in een poortwachtertraject spoor 2 zit. Of je een aantal loopbaangesprekken wenst, of een werkfit traject via het UWV. Onderstaande coaches zijn gespecialiseerd. Klik op hun profiel voor meer informatie.
Frank de Mol – Specialist re-integratie UWV (Werkfit maken en Naar Werk), Outplacement, Jobcoaching en Loopbaancoaching. Specialisme ADHD
Je kunt rekenen op een coach die naast je staat, scherp luistert en samen met jou vertaalt wie je bent en wat je kunt naar concrete kansen op de arbeidsmarkt. Samen brengen we jouw kwaliteiten, talenten en ontwikkelpunten helder in kaart.
Ik help je die te vertalen naar concrete functies en realistische kansen. Je krijgt inzicht in je arbeidsmarktpositie én in wat jij nodig hebt om weer met vertrouwen stappen te zetten.
Mijn coaching is afgestemd op jouw persoonlijke behoeften. Geen standaardtraject, maar de best passende aanpak op dat moment. Vanuit positieve feedback en focus op succeservaringen groeit je vertrouwen, motivatie en veerkracht.
Ik bied een veilige omgeving waarin ik gebruik maak van methoden die hun effectiviteit in de praktijk hebben bewezen. Daarbij baseer ik mij op betrouwbare, actuele kennis van coaching en gedragsverandering. Tegelijk ben ik praktisch: we werken actief aan je CV, sollicitatiebrieven, netwerk en de voorbereiding op sollicitatiegesprekken.
Annelies Verhelst – specialist UWV re-integratie
Samen kijken we naar wat kan. Passend betekent voor mij dat we allereerst kijken naar waar jij blij van wordt. En daarbij ben ik heel realistisch. Tussen blij van worden en wat er kan in de praktijk, kan nogal een verschil zitten.
Van mij mag je verwachten dat we stap voor stap te werk gaan. Overzicht, een plan, en jij staat aan het roer. Ik ben er om je in de goede richting te sturen als dat nodig is. Je kunt altijd meer dan je zelf denkt, en er is ook veel meer mogelijk dan je denkt. Ik heb ervaring met neurodiversiteit en kijk per persoon wat nodig is.
Mijn persoonlijke netwerk zit vooral in de ICT, marketing/communicatie, en redactie, en daar maak ik ook graag gebruik van. Ook de technische sector is mij niet onbekend.
Ik heb door de jaren heen teams aangestuurd, zowel informeel als formeel, en veel teamleden gecoacht zodat ze zich volledig op hun plek konden voelen in het team en de organisatie. Als freelance coach en mentor begeleid ik ook geregeld zelfstandig ondernemers, managers en senior medewerkers als ze vastlopen in hun werk. Door aan te sluiten bij ID Plein hoop ik nog meer mensen (weer) plezier en voldoening te laten ervaren.
Goed om te weten is dat ik naast mijn werk voor ID Plein ook nog werk als expert digitale toegankelijkheid. Hierdoor heb ik ruime ervaring met wat mensen met een beperking tegenkomen in het werkveld. Ik ben verder beschikbaar voor outplacementtrajecten of UWV-trajecten zoals WerkFit of Naar Werk.
Ik begeleid cliënten in het Nederlands en Engels.
Esther Schouten – Specialist re-integratie UWV, specialist re-integratie spoor 2
Ik ben niet iemand die je in een traject duwt en dan de klok in de gaten houdt. Ik kijk naar wat iemand écht nodig heeft. Soms ben ik de spiegel, soms de stok achter de deur, en soms degene die meedenkt als alles even stilvalt. Ik ben allergisch voor coachtaal. Geen innerlijke reizen of manifestaties, maar gewoon: wie ben jij, waar wil je heen en wat houdt je tegen? En dan samen kijken wat wél werkt. Mijn aanpak is praktisch, nuchter en altijd gericht op beweging. Geen zweverigheid, wel resultaat. Ik begeleid mensen bij re-integratie, outplacement en tweede spoor-trajecten. Daarbij combineer ik arbeidsmarktkennis met persoonlijke begeleiding. Ik werk vanuit Haarlem en heb ook een gesprekslocatie in Amsterdam. Ik begeleid cliënten in het Nederlands, Duits en Engels.
Conny Dons – Arbeidsdeskundige
Als arbeidsdeskundige help ik organisaties en werknemers om structurele stappen te zetten naar een betere toekomst en invulling van werk en leven. Daarnaast geef ik advies over re-integratie, ondersteuning bij begeleiding naar werk, verzuim(reductie) en duurzame inzetbaarheid.
Tweede spoor traject na een situatie van burn-out
Volgens de richtlijn van het Nederlands Huisarten Genootschap is er sprake van een burn-out als iemand meer dan een half jaar de dagelijkse bezigheden niet goed meer kan uitvoeren als gevolg van stressklachten. Voor de werknemer is het een een erg emotionele situatie, waarbij zowel werk als privé een rol spelen. Voor de werkgever brengt het grote onzekerheid mee over de toekomstige inzetbaarheid van een medewerker.
Voortekenen voor een burn-out kunnen zijn: een verminderd enthousiasme, gebrek aan energie, chronische emotionele uitputting, onverschilligheid ten opzichte van het werk, verminderde efficiëntie op het werk, verlies van betekenis van het werk, cynisme en pessimisme. Dit worden ook wel burn-out klachten genoemd, niet te verwarren met de feitelijke burn-out. Het werk kan hebben bijgedragen aan het ontstaan van deze burn-out klachten als een werknemer het gevoel heeft dat onrealistische eisen aan hem gesteld worden en verwachtingen niet realistisch zijn.. Als bij burn-out klachten niet tijdig wordt ingegrepen, kan dat leiden tot een burn-out en is de werknemer langdurig uit de running. Herstel kan dan veel tijd in beslag nemen. En als de bedrijfsarts dan constateert dat er weer benutbare mogelijkheden zijn, kan de werknemer weer geleidelijk gana opbouwen De werkgever doet er slim aan om tegelijkertijd een spoor 2 traject in te zetten, maar moet er voor waken de stress voor de werknemer daarmee niet te vergroten. In die gevallen adviseren wij een specialistisch tweede-spoor-burn-out-traject in te zetten
Re-integratie zonder stress met tweede spoor burnout
Stel dat u een vaste medewerker hebt die te kampen heeft gehad met een burn-out en nu zover is om weer te beginnen met werken. Na een langdurige werkonderbreking zal deze werknemer weer werkzaamheden kunnen oppakken, maar zelden zal de arbeidsparticipatie direct weer 100% zijn. En mogelijk heeft het ook de voorkeur om te beginnen met aangepaste werkzaamheden, die minder stressvol zijn. Als werkgever doet u er namelijk alles aan om betrokkene zo min mogelijk aan enige vorm van stress bloot te stellen. Dat kan een zeer lastige opgave zijn wanneer u actief bent in een sector die onderhevig is aan deadlines en stevige concurrentie. Dat maakt het ook onzeker of de collega in de toekomst het werk wel weer aan zal kunnen. Ook al kiest iemand er in eerste instantie vaak voor om zich volledig te richten op terugkeer in het oude werk, gaandeweg kan het besef groeien dat ander werk of een andere werkomgeving eigenlijk beter past. In het tweede-spoor-burnout-traject werken we daarom stap voor stap aan beide opties: de mogelijkheden van terugkeer in het huidige werk worden gezet naast de opties bij een andere werkgever.
Een specialistische aanpak bij burn-out tweede spoor
Een tweede-spoor-traject uitvoeren is werk voor deskundigen. Het uitvoeren van een tweede-spoor-burn-out-traject vraagt extra alertheid om de voorkomen dat de stress niveaus van de betrokkene niet verslechteren. Het inschakelen van de professionals van id Plein voor het opstarten en uitvoeren van een burn-out tweede spoor kan een keerpunt betekenen in de relatie tussen werknemer en werkgever. U krijgt te maken met experts die hun vak goed kennen. Wij wijzen een deskundige re-integratieprofessional toe die het vertrouwen van de betrokken werknemer helpt vergroten om op efficiënte wijze positieve resultaten te behalen. Bij id Plein krijgt u snel specialistisch advies over het te volgen tweede spoor burn-out traject.

Dichten we de kloof tussen wetenschap en praktijk? Over belemmeringen en bewijslast.
Belemmeringen overwinnen of beheersbaar maken is een kernonderdeel van bijna elk loopbaantraject. Maar hoe effectief zijn de methoden die we hiervoor inzetten eigenlijk? In de nieuwste editie van LoopbaanVisie (april 2026) onderzoekt Maarten Freriks, mede-oprichter

Praktische handvatten voor re-integratie van medewerkers met NAH
Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH) kan het werk- en dagelijks leven van een kandidaat ingrijpend veranderen. Voor HR-professionals, casemanagers, UWV-medewerkers en re-integratiebegeleiders is het daarom cruciaal om te weten hoe je praktisch en effectief maatwerktrajecten kunt opstellen.

Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: Het gaat niet om de diagnose, maar om de match
Bijna de helft van de Nederlandse volwassenen (48%) krijgt ooit te maken met een psychische aandoening. Toch rust er op de werkvloer nog een groot taboe op dit onderwerp. Tijdens ons recente webinar over psychische

Rechten en Plichten van een Werknemer in een Spoor 2 Traject: Wat Moet Je Weten?
Wanneer terugkeer bij je eigen werkgever niet direct mogelijk is, start vaak een Spoor 2 traject waarbij je samen met een gespecialiseerd bureau op zoek gaat naar een passende nieuwe werkplek. Dit traject brengt zowel

Re-integratie bij psychische kwetsbaarheid: 5 valkuilen voor werkgevers
Het begeleiden van een medewerker met een psychische kwetsbaarheid vraagt om vakmanschap. Goede bedoelingen leiden helaas niet altijd tot het beste resultaat. Sterker nog, sommige veelvoorkomende aanpakken werken averechts. Wat zijn de grootste valkuilen en

Hoogbegaafdheid en re-integratie: hoe je uitval voorkomt en werkgeluk bevordert
Hoogbegaafdheid wordt nog vaak over het hoofd gezien in re-integratie, terwijl het een grote rol kan spelen in motivatie, belastbaarheid en werkgeluk. Voor HR-professionals, casemanagers, UWV-medewerkers en werkgevers is het essentieel om signalen van hoogbegaafdheid